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Praxis für Beratung, Coaching und Organisationsentwicklung

Geschäftsfelder / Tätigkeitsbereiche / Schwerpunkte

1. Traumapädagogik und psychosoziale Beratung

     Mit der Traumaausbildung und Notfallseelsorge arbeite ich mit:

  • Mitarbeitenden im Sozial- und Gesundheitswesen

  • Pflegekräften

  • Rettungsdiensten

  • Schulen

  • Jugendhilfeeinrichtungen

  • Familien nach belastenden Ereignissen (im Rahmen deiner rechtlichen Befugnisse)​

 

2. Supervision und Fallberatung

    Sucht ihre Einrichtung externe Unterstützung für:

  • Teamsupervision

  • Fallsupervision

  • Krisenintervention im Team

  • Reflexion schwieriger Fallkonstellationen

  • Konfliktmoderation

  • Je nach Auftraggeber können hierfür zusätzliche Qualifikationen in Supervision hilfreich oder sogar erwartet sein.

 

3. Führungskräfte Entwicklung

    Durch meine Leitungserfahrung kann ich aktiv und nachhaltig Führungskräfte begleiten:

  • Mitarbeitergesprächen

  • Konflikten

  • Teamentwicklung

  • Veränderungsprozessen

  • Resilienz

  • gesundheitsorientierter Führung

 

4. Organisationsberatung

    Ich berate Sie / Ihr Unternehmen im Bereich Sozialmanagement  und Qualitätsmanagement:

  • Organisationsentwicklung

  • Qualitätsmanagement

  • Auditvorbereitung

  • Prozessoptimierung

  • Konzeptentwicklung

  • Zertifizierungsvorbereitung

 

5. Fortbildungen

    Seminare zu den Themen:

  • Trauma und Traumafolgen

  • Deeskalation

  • Krisenintervention

  • Gesprächsführung

  • Kinderschutz

  • Resilienz

  • Selbstfürsorge

  • Burnout-Prävention

  • Führung im sozialen Bereich

  • Qualitätsmanagement

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7. Karriere- und Bewerbungscoaching

  • Der Lebenslauf - das A & O

  • Motivationsschreiben, Anschreiben

  • Die Bewerbungsmappe - online, real, persönlich, etc

  • Stellenausschreibungen lesen

  • Netzwerken für sich  - Netzwerken mit Erfolg

  • Plötzlich Chef

  • Gekündigt - und was nun? Manche sind geschockt, andere erleichtert.

  • Auszeit - Ich bin dann mal weg. Was gibt es zu bedenken?

  • Empathie als Erfolgsfaktor

  • Erfolg durch Knigge 

  • Berufliche Veränderung

  • Assessment Center - ein besonderes Erlebnis im Berufsalltag

  • Verhandlungsgeschick ist gefragt - die Strategien

Leistung und Angebot

1. Coaching für Führung und Selbstmanagement

Für Menschen, die Verantwortung tragen.

Klarheit gewinnen. Handlungsspielräume erkennen. Wirksam führen.

Themen:

  • Rollen- und Entscheidungsfindung

  • Führung in komplexen Situationen

  • Kommunikation

  • Konflikte

  • schwierige Gespräche

  • Stress und Überlastung

  • Selbstfürsorge

  • Resilienz

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2. Supervision und Fallberatung

Professionelles Handeln reflektieren und Qualität sichern.

Für:

  • soziale Einrichtungen

  • Jugendhilfe

  • Pflege

  • Bildung

  • Beratung

  • Leitungsteams

  • Träger

 

Mögliche Themen:

  • schwierige Fälle

  • Teamkonflikte

  • Grenzsituationen

  • Belastung

  • sekundäre Traumatisierung

  • Rollenklärung

  • Krisen

 

Gemeinsam kommen wir ins Gespräche und werden professionell Reflektieren, so dass ein nachhaltiger Effekt eintritt, durch Organisations- und Führungserfahrung. 

 

3. Traumasensible Beratung und Krisenkompetenz

 

Wenn etwas Belastendes passiert ist!

 

Belastende Ereignisse können Menschen, Teams und Organisationen nachhaltig beeinflussen. Traumasensible Beratung hilft, Reaktionen einzuordnen, Stabilität zu fördern und nächste Schritte zu entwickeln.

 

Mögliche Themen:

  • Stabilisierung

  • Ressourcenarbeit

  • Umgang mit Belastungsreaktionen

  • Krisen nach besonderen Ereignissen

  • traumasensibles Handeln im beruflichen Kontext

  • Unterstützung von Mitarbeitenden und Führungskräften

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4. Organisationsentwicklung und Qualitätsmanagement

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Strukturen, die im Alltag funktionieren

 

Mögliche Leistungen:

  • Organisationsentwicklung

  • Prozessoptimierung

  • Konzeptentwicklung

  • Rollen- und Verantwortlichkeitsklärung

  • Qualitätsmanagement

  • Vorbereitung von Qualitätsprüfungen und Audits

  • Schnittstellenklärung

  • Entwicklung von Standards

  • Begleitung von Veränderungsprozessen

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5. Seminare und Inhouse-Workshops

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Mögliche Themen:

  • Traumasensibles Arbeiten

  • Resilienz und Selbstfürsorge

  • Kommunikation und Deeskalation

  • Gesund führen

  • Teamkultur

  • Konfliktmanagement

  • Krisenkompetenz

  • Führung im sozialen Bereich

  • Qualitätsmanagement im Alltag

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Umfang:

2–4 Stunden | 1 Tag | 2 Tage

Online oder vor Ort nach Vereinbarung.

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Coaching (Einzelpersonen & Führungskräfte)

 

Worum es geht: Klarheit, Stabilität und wirksames Handeln in anspruchsvollen Situationen.

Typische Themen:

  • Entscheidungs- und Rollenklärung

  • Stress, Überlastung, Selbstfürsorge, Resilienz

  • Kommunikation, Konflikte, schwierige Gespräche

  • Führung in komplexen Teams/Organisationen
    Format: 60–90 Minuten, online oder vor Ort (DACH nach Vereinbarung)

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Besprechung der Therapiesitzung
Rechtsberatung

Supervision & Fallberatung (Teams, Leitungen, Träger)

 

Worum es geht: Qualität sichern, Belastung reduzieren, professionelles Handeln stärken.

Geeignet für: Teams in Jugendhilfe, Bildung, Pflege, Beratung, Verwaltung, Trägerstrukturen.

Schwerpunkte:

  • Fallsupervision / Teamsupervision

  • Konfliktklärung und Zusammenarbeit

  • Umgang mit Belastung, sekundärer Traumatisierung, Grenzsituationen
    Format: Einzel-, Team- oder Leitungssupervision, regelmäßig oder anlassbezogen

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Traumasensible Beratung & Krisenkompetenz

 

Worum es geht: Orientierung und Stabilisierung nach belastenden Ereignissen – im privaten oder beruflichen Kontext.

Mögliche Anliegen:

  • Umgang mit akuten Belastungsreaktionen

  • Stabilisierung und Ressourcenarbeit

  • traumasensibles Handeln im Arbeitskontext (auch als Führungskraft)
    Wichtig: Beratung/Coaching – keine Heilbehandlung (siehe Hinweis unten).

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Erste-Hilfe-Ausrüstung
Fachwissen

Organisationsentwicklung & Qualitätsmanagement

 

Worum es geht: Strukturen, Prozesse und Zusammenarbeit so gestalten, dass sie im Alltag tragen.

Themen:

  • Prozessklärung & Schnittstellen

  • Konzeptentwicklung, Rollen, Verantwortlichkeiten

  • QM-orientierte Strukturierung, Vorbereitung/Weiterentwicklung von Standards
    Format: Beratungstage, Workshops, Projektbegleitung

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Seminare & Inhouse-Workshops (DACH)

 

  • Traumasensibles Arbeiten in Teams und Organisationen

  • Resilienz & Selbstfürsorge in belastenden Arbeitsfeldern

  • Kommunikation & Deeskalation

  • Gesund führen: Teamkultur, Konflikte, Klarheit

  • Qualitätsverständnis im Alltag wirksam machen
    Dauer: 2–4 Stunden / 1 Tag / 2 Tage (nach Bedarf)

Lächelnder Workshop-Leiter
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