AKTIV-kreativ
Klar bleiben. Menschen stärken. Entwicklung gestalten.
Kreative Lösungen für komplexe menschliche und organisationale Herausforderungen.
Beratung, Coaching, Supervision und Organisationsentwicklung
für Menschen, Führungskräfte und Organisationen in herausfordernden Arbeitsfeldern.


Praxis für Beratung, Coaching und Organisationsentwicklung
Geschäftsfelder / Tätigkeitsbereiche / Schwerpunkte
1. Traumapädagogik und psychosoziale Beratung
-
Mit deiner Traumaausbildung und Notfallseelsorge könntest du beispielsweise arbeiten mit:
-
Mitarbeitenden im Sozial- und Gesundheitswesen
-
Pflegekräften
-
Rettungsdiensten
-
Schulen
-
Jugendhilfeeinrichtungen
-
Familien nach belastenden Ereignissen (im Rahmen deiner rechtlichen Befugnisse)
2. Supervision und Fallberatung
-
Viele Einrichtungen suchen externe Unterstützung für:
-
Teamsupervision
-
Fallsupervision
-
Krisenintervention im Team
-
Reflexion schwieriger Fallkonstellationen
-
Konfliktmoderation
-
Je nach Auftraggeber können hierfür zusätzliche Qualifikationen in Supervision hilfreich oder sogar erwartet sein.
3. Führungskräfteentwicklung
-
Durch deine Leitungserfahrung könntest du Führungskräfte begleiten bei:
-
Mitarbeitergesprächen
-
Konflikten
-
Teamentwicklung
-
Veränderungsprozessen
-
Resilienz
-
gesundheitsorientierter Führung
4. Organisationsberatung
-
Mit dem Master Sozialmanagement und Qualitätsmanagement kannst du Einrichtungen beraten zu:
-
Organisationsentwicklung
-
Qualitätsmanagement
-
Auditvorbereitung
-
Prozessoptimierung
-
Konzeptentwicklung
-
Zertifizierungsvorbereitung
5. Fortbildungen
-
Du könntest Seminare anbieten zu Themen wie:
-
Trauma und Traumafolgen
-
Deeskalation
-
Krisenintervention
-
Gesprächsführung
-
Kinderschutz
-
Resilienz
-
Selbstfürsorge
-
Burnout-Prävention
-
Führung im sozialen Bereich
-
Qualitätsmanagement
7. Karriere- und Bewerbungscoaching
-
Der Lebenslauf - das A & O
-
Motivationsschreiben, Anschreiben
-
Die Bewerbungsmappe - online, real, persönlich, etc
-
Stellenausschreibungen lesen
-
Netzwerken für sich - Netzwerken mit Erfolg
-
Plötzlich Chef
-
Gekündigt - und was nun? Manche sind geschockt, andere erleichtert.
-
Auszeit - Ich bin dann mal weg. Was gibt es zu bedenken?
-
Empathie als Erfolgsfaktor
-
Erfolg durch Knigge
-
Berufliche Veränderung
-
Assessment Center - ein besonderes Erlebnis im Berufsalltag
-
Verhandlungsgeschick ist gefragt - die Strategien
Leistung und Angebot
1. Coaching für Führung und Selbstmanagement
Für Menschen, die Verantwortung tragen.
Themen:
-
Rollen- und Entscheidungsfindung
-
Führung in komplexen Situationen
-
Kommunikation
-
Konflikte
-
schwierige Gespräche
-
Stress und Überlastung
-
Selbstfürsorge
-
Resilienz
Klarheit gewinnen. Handlungsspielräume erkennen. Wirksam führen.
2. Supervision und Fallberatung
Professionelles Handeln reflektieren und Qualität sichern.
Für:
-
soziale Einrichtungen
-
Jugendhilfe
-
Pflege
-
Bildung
-
Beratung
-
Leitungsteams
-
Träger
Mögliche Themen:
-
schwierige Fälle
-
Teamkonflikte
-
Grenzsituationen
-
Belastung
-
sekundäre Traumatisierung
-
Rollenklärung
-
Krisen
Gemeinsam kommen wir ind Gespräche und werden professionell Reflektieren, so dass ein nachhaltiger Effekt eintritt, mit meiner Organisations- und Führungserfahrung.
3. Traumasensible Beratung und Krisenkompetenz
Wenn etwas Belastendes passiert ist!
Belastende Ereignisse können Menschen, Teams und Organisationen nachhaltig beeinflussen. Traumasensible Beratung hilft, Reaktionen einzuordnen, Stabilität zu fördern und nächste Schritte zu entwickeln.
Mögliche Themen:
-
Stabilisierung
-
Ressourcenarbeit
-
Umgang mit Belastungsreaktionen
-
Krisen nach besonderen Ereignissen
-
traumasensibles Handeln im beruflichen Kontext
-
Unterstützung von Mitarbeitenden und Führungskräften
Rechtlicher Hinweis: Das Angebot umfasst Beratung, Coaching, Supervision und Fortbildung. Es handelt sich nicht um Psychotherapie oder die Behandlung psychischer Erkrankungen.
4. Organisationsentwicklung und Qualitätsmanagement
Strukturen, die im Alltag funktionieren
Mögliche Leistungen:
-
Organisationsentwicklung
-
Prozessoptimierung
-
Konzeptentwicklung
-
Rollen- und Verantwortlichkeitsklärung
-
Qualitätsmanagement
-
Vorbereitung von Qualitätsprüfungen und Audits
-
Schnittstellenklärung
-
Entwicklung von Standards
-
Begleitung von Veränderungsprozessen
5. Seminare und Inhouse-Workshops
Mögliche Themen:
-
Traumasensibles Arbeiten
-
Resilienz und Selbstfürsorge
-
Kommunikation und Deeskalation
-
Gesund führen
-
Teamkultur
-
Konfliktmanagement
-
Krisenkompetenz
-
Führung im sozialen Bereich
-
Qualitätsmanagement im Alltag
Umfang:
2–4 Stunden | 1 Tag | 2 Tage
Online oder vor Ort nach Vereinbarung.
Coaching (Einzelpersonen & Führungskräfte)
Worum es geht: Klarheit, Stabilität und wirksames Handeln in anspruchsvollen Situationen.
Typische Themen:
-
Entscheidungs- und Rollenklärung
-
Stress, Überlastung, Selbstfürsorge, Resilienz
-
Kommunikation, Konflikte, schwierige Gespräche
-
Führung in komplexen Teams/Organisationen
Format: 60–90 Minuten, online oder vor Ort (DACH nach Vereinbarung)


Supervision & Fallberatung (Teams, Leitungen, Träger)
Worum es geht: Qualität sichern, Belastung reduzieren, professionelles Handeln stärken.
Geeignet für: Teams in Jugendhilfe, Bildung, Pflege, Beratung, Verwaltung, Trägerstrukturen.
Schwerpunkte:
-
Fallsupervision / Teamsupervision
-
Konfliktklärung und Zusammenarbeit
-
Umgang mit Belastung, sekundärer Traumatisierung, Grenzsituationen
Format: Einzel-, Team- oder Leitungssupervision, regelmäßig oder anlassbezogen
Traumasensible Beratung & Krisenkompetenz
Worum es geht: Orientierung und Stabilisierung nach belastenden Ereignissen – im privaten oder beruflichen Kontext.
Mögliche Anliegen:
-
Umgang mit akuten Belastungsreaktionen
-
Stabilisierung und Ressourcenarbeit
-
traumasensibles Handeln im Arbeitskontext (auch als Führungskraft)
Wichtig: Beratung/Coaching – keine Heilbehandlung (siehe Hinweis unten).


Organisationsentwicklung & Qualitätsmanagement
Worum es geht: Strukturen, Prozesse und Zusammenarbeit so gestalten, dass sie im Alltag tragen.
Themen:
-
Prozessklärung & Schnittstellen
-
Konzeptentwicklung, Rollen, Verantwortlichkeiten
-
QM-orientierte Strukturierung, Vorbereitung/Weiterentwicklung von Standards
Format: Beratungstage, Workshops, Projektbegleitung
Seminare & Inhouse-Workshops (DACH)
-
Traumasensibles Arbeiten in Teams und Organisationen
-
Resilienz & Selbstfürsorge in belastenden Arbeitsfeldern
-
Kommunikation & Deeskalation
-
Gesund führen: Teamkultur, Konflikte, Klarheit
-
Qualitätsverständnis im Alltag wirksam machen
Dauer: 2–4 Stunden / 1 Tag / 2 Tage (nach Bedarf)
